|
在搏擊市場的今天，人才不足是首先面臨的問題。實(shí)踐中，我們的戰(zhàn)略是：把社會(huì)人才網(wǎng)絡(luò)到文聯(lián)，將優(yōu)秀的人才充實(shí)到文聯(lián)。從攝協(xié)的成立開始，我們采用了公開競爭的方式，由春光攝影集團(tuán)董事長擔(dān)任攝協(xié)主席，收藏家成了民協(xié)主席，書協(xié)、美協(xié)、劇協(xié)……一個(gè)個(gè)協(xié)會(huì)悄然興起。這樣，一批既有專業(yè)知識(shí)、又有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的優(yōu)秀社會(huì)人才凝聚到了文聯(lián)的旗下。
人才有了，文聯(lián)的形象如何樹起來，文聯(lián)的價(jià)值又如何體現(xiàn)？在榆次文化旅游發(fā)展的大背景下，我們參加了從“中國儒商——常家莊園”的保護(hù)開發(fā)到“榆次老城”的搶救整修，把山西省首屆民間藝術(shù)節(jié)拉到榆次，參加了“中國民間文化遺產(chǎn)搶救工程”——后溝古村落考察團(tuán)。我們榆次文聯(lián)承擔(dān)了農(nóng)耕民俗文化調(diào)查，根據(jù)專家列出的提綱，住農(nóng)家、吃農(nóng)飯、訪農(nóng)戶，3個(gè)月不分晝夜，集中完成了《后溝農(nóng)耕民俗文化普查紀(jì)要》、《后溝民間文化》調(diào)查報(bào)告。
在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，沒有經(jīng)濟(jì)支撐，文聯(lián)工作就很難開展。由于我們圍繞中心搞服務(wù)，是重大活動(dòng)的主力軍，區(qū)委撥給了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。但如何充分發(fā)揮文聯(lián)的優(yōu)勢，市場運(yùn)作才是關(guān)鍵。于是，我們組織文聯(lián)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷“充電”，把手中的筆伸到經(jīng)濟(jì)第一線，我們的筆下出了不少“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，一個(gè)個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史生動(dòng)地展示在世人面前，他們成為了我們的好朋友，給予我們工作熱情的支持。許多書畫作品，通過我們的努力，進(jìn)入到北京、上海等城市以及韓國、日本的書畫市場。書畫作品有了市場，經(jīng)費(fèi)也就有了來源。有了經(jīng)費(fèi)，協(xié)會(huì)的活動(dòng)高潮迭起，文聯(lián)的積累也就不斷增加。
作為普通的基層文聯(lián)工作者，我們就是憑著堅(jiān)韌的毅力、辛勤的工作，靠市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，樹立了文聯(lián)的新形象。
|