凸顯特色 完善管理

深圳福田：實(shí)現(xiàn)公共文化資源優(yōu)化管理

　　早在10年前，深圳市福田區(qū)就提出打造“一公里文化圈”的目標(biāo)，全面啟動(dòng)“文化先進(jìn)區(qū)”的創(chuàng)建工程。如今，全區(qū)共建成區(qū)屬文化館7個(gè)、公共圖書館104個(gè)、街道文化站10個(gè)、社區(qū)文化活動(dòng)室88個(gè)、各類文化廣場(chǎng)50個(gè)，全區(qū)公共文化設(shè)施面積達(dá)33.4萬(wàn)平方米。在這個(gè)“小而精、多而全、星羅棋布、遍及社區(qū)”的公共文化設(shè)施格局中，區(qū)屬的7個(gè)文化館總面積達(dá)4萬(wàn)平方米。

　　如此豐富的公共文化資源，如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理？福田創(chuàng)新理念，成立了統(tǒng)管區(qū)屬所有文體設(shè)施管理運(yùn)營(yíng)的機(jī)構(gòu)——區(qū)公共文化體育發(fā)展中心，并探索出“集團(tuán)管理，連鎖運(yùn)作”的模式，根據(jù)各個(gè)文化館的特點(diǎn)對(duì)每個(gè)場(chǎng)館進(jìn)行主題定位，呈現(xiàn)出“主題突出、各盡其用”的格局。

　　提高公益性和利用率

　　星羅棋布的文化場(chǎng)館豐富了公共文化資源，但從另一個(gè)角度來(lái)看，也給區(qū)財(cái)政帶來(lái)了沉重的包袱，給管理帶來(lái)了難度。為避免過(guò)去管理的弊端，提高設(shè)施的公益性和使用率，確保設(shè)施的文化屬性，完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，多次召開會(huì)議研究討論，優(yōu)選方案，福田區(qū)成立了管轄區(qū)屬所有文體設(shè)施管理運(yùn)營(yíng)的文體中心。

　　2012年以來(lái)，福田開始攻堅(jiān)克難，大刀闊斧地對(duì)外租場(chǎng)館進(jìn)行回收，并在回收之后對(duì)原有場(chǎng)館進(jìn)行改造提升。今年6月，位于景田北的音樂(lè)主題館、書畫主題館和位于園嶺片區(qū)的舞蹈主題館已經(jīng)舊貌換新顏。改造后的主題館由于功能更完善、環(huán)境更優(yōu)美，受到轄區(qū)居民的連連稱贊。

　　經(jīng)過(guò)升級(jí)改造的3個(gè)主題館硬件和軟件方面都顯著提升。其中，音樂(lè)主題館和書畫主題館都位于景田北的文化館內(nèi)，二樓原音樂(lè)劇場(chǎng)進(jìn)行了翻新，天花板和地板都煥然一新。各功能室也都進(jìn)行了隔音、燈光音響、LED屏幕設(shè)備配置、外立面翻新、消防、監(jiān)控更新改造。舞蹈主題館一樓廣場(chǎng)增設(shè)了80多平方米的大舞臺(tái)，可開展露天演出活動(dòng)。5樓多功能室擴(kuò)建后配置了高級(jí)音響、LED屏幕等設(shè)備，6樓增設(shè)了天臺(tái)花園，可舉辦沙龍等。

　　記者了解到，繼這3個(gè)主題館之后，戲劇主題館、鋼琴主題館、夢(mèng)工場(chǎng)等其他主題館升級(jí)改造工程也已陸續(xù)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)今年底完成。

　　各大文化場(chǎng)館主題突出

　　為了優(yōu)化利用和管理好眾多的文化場(chǎng)館，福田區(qū)采取了主題定位的方式，把7個(gè)文化館分別定位為戲劇、音樂(lè)、書畫、舞蹈、鋼琴、非遺、夢(mèng)工場(chǎng)（青年）7個(gè)主題文化館。如此一來(lái)，公共文化服務(wù)群體能各取所需，各大場(chǎng)館則各盡其能，避免了千館一面的弊端。

　　雖然各大主題館都有各自的定位，但每個(gè)主題館都統(tǒng)一以“5+2”工程為抓手，為轄區(qū)居民提供文化服務(wù)。“5+2”即打造一組品牌活動(dòng)、培育一批文藝團(tuán)隊(duì)、開設(shè)一個(gè)藝術(shù)沙龍、建立一個(gè)主題圖書館、發(fā)展一支文化義工隊(duì)伍，以及在硬件設(shè)施方面，每個(gè)主題館配備一座劇場(chǎng)、一個(gè)展廳。文體中心主任簡(jiǎn)定雄告訴記者，每個(gè)主題館裝修設(shè)計(jì)也并非千篇一律，都有著凸顯各自主題的風(fēng)格。比如戲劇主題館的沙龍?jiān)O(shè)計(jì)中以紅色為基調(diào)，凸顯先鋒性；非遺主題館則凸顯民俗性，主打中式風(fēng)格；音樂(lè)主題館追求一流的音響效果；舞蹈主題館設(shè)置了露天廣場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)舞蹈的開放性；夢(mèng)工場(chǎng)則是青年潮流文化的主場(chǎng)。而且，每個(gè)館還主推并打造一系列彰顯主題的品牌活動(dòng)，如音樂(lè)主題館主打福田合唱節(jié)，石廈戲劇主題館主推孟京輝戲劇演出季并籌備小劇場(chǎng)戲劇節(jié)，非遺主題館則把街頭藝術(shù)嘉年華打造成常態(tài)品牌活動(dòng)，夢(mèng)工場(chǎng)做好中國(guó)（深圳）國(guó)際嘻哈文化節(jié)和深圳國(guó)際打擊樂(lè)文化節(jié)的品牌等。在隊(duì)伍資源上，各主題館還重點(diǎn)扶持相應(yīng)的社會(huì)文藝團(tuán)體，比如音樂(lè)主題館的春之聲少兒合唱團(tuán)、秋之語(yǔ)合唱團(tuán)，戲劇主題館的康乃馨藝術(shù)團(tuán)、昆曲研習(xí)社以及鋼琴主題館的愛樂(lè)交響樂(lè)團(tuán)等。

　　記者了解到，各大文化館在回收以及主題定位之后，文化館的利用率、影響力以及居民的參與度大大提升。今年4月，孟京輝戲劇春季展演帶來(lái)的話劇《兩只狗的生活意見》、《一個(gè)無(wú)政府主義者的意外死亡》等在戲劇主題館星空劇場(chǎng)上演之后，很多以前從沒(méi)聽聞石廈戲劇主題館之名的都市白領(lǐng)，如今只要有演出，他們都會(huì)力挺。

　　由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”

　　文體中心成立后，福田借鑒集團(tuán)企業(yè)“集團(tuán)管理，連鎖運(yùn)作”的高效模式，統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)區(qū)屬各文化體育場(chǎng)館，所有場(chǎng)館由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。

　　福田以七大場(chǎng)館為陣地，通過(guò)戲劇基地、青年文化基地、音樂(lè)基地、舞蹈基地、鋼琴文化基地、非遺展示基地、書畫展示和教育基地、圖書資訊基地等基地的打造，在福田區(qū)構(gòu)筑了多姿多彩的公共文化風(fēng)景。

　　對(duì)區(qū)級(jí)重大文體品牌活動(dòng)和節(jié)慶文化活動(dòng)，文體中心統(tǒng)一部署、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一效益分析，各文化場(chǎng)館則全力執(zhí)行。比如福田在各大主題館統(tǒng)一部署的“藝術(shù)沙龍工程”，每個(gè)主題館都有相應(yīng)的主題，并有統(tǒng)一的品牌名稱，如“指尖的悅動(dòng)”“潮流菁英匯”“舞林繽紛秀”“文學(xué)雅士匯”“歲月留聲機(jī)”“音樂(lè)縱貫線”“視覺·萬(wàn)象”“戲劇百腦匯”等。7月，福田舉辦了多場(chǎng)內(nèi)容各異的藝術(shù)沙龍，如《昆曲的文化身份與美學(xué)價(jià)值》、《舒伯特的音樂(lè)世界》、《漫談中國(guó)畫寫意花卉的形式美》等，吸引了眾多居民參與。家住景田北音樂(lè)主題館附近的王女士是“音樂(lè)縱貫線”沙龍的粉絲，熱愛音樂(lè)的她說(shuō)，張程浩主講的《舒伯特的音樂(lè)世界》讓她在女兒的音樂(lè)教育方面有了啟發(fā)式的感悟。又如，在各大主題館統(tǒng)一部署統(tǒng)一招生的“公益培訓(xùn)工程”等，讓各大主題館紛紛聯(lián)動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了公共文化資源利用的最大化和最優(yōu)化。

　　構(gòu)筑福田公共文化新特質(zhì)，讓百姓生活有滋有味，福田文化正在崛起。如今，福田正積極投身國(guó)際化高品質(zhì)文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)，努力讓公共文體事業(yè)國(guó)際元素更加活躍、福田特色更加凸顯、文化福利更加豐厚、現(xiàn)代理念更加鮮明、品牌意識(shí)更加強(qiáng)化。