朱欽騏創(chuàng)立的LINCS品牌系列男裝
一副復(fù)古眼鏡,深藍(lán)色的筆挺西裝、羊毛圍巾端莊地束在胸前;斜睨的眼睛、微揚(yáng)起帶笑的嘴角,中分里招搖出倔強(qiáng)的白發(fā),五官一團(tuán)和氣地迎接對(duì)方眼神;年過(guò)半百的朱欽騏,未泯的童心和多生的華發(fā)凝結(jié)在一起。
從諾帝卡(Nautica)到麟可思(LINCS),從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè),從航海到高爾夫,朱欽騏喜歡不斷蔓延自己的人生維度,把觸角伸展到一切叫做“興趣”的目的地:大海連接了臺(tái)灣和曼哈頓,也一直延續(xù)著對(duì)朱欽騏夢(mèng)幻般的吸引,他以航海為理念締造了諾帝卡,使之躋身美國(guó)三大男裝品牌,并成功上市;諾帝卡被全美最大的成衣公司VF收購(gòu)后,本打算退休的他在蘇格蘭海邊的高爾夫球場(chǎng)受到啟發(fā),創(chuàng)辦了如今的高端男士休閑品牌LINCS。
這個(gè)被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“美國(guó)最成功的時(shí)裝設(shè)計(jì)師”喜歡這樣詮釋自己的成功,“人生可以微縮成一個(gè)18洞球場(chǎng)的旅程,如果我是一個(gè)打著球的旅行者,我只是想看到喜歡的景色,打出我想要的球,有的球你可以去實(shí)現(xiàn),但有的球你只要觀望別人打了就好,經(jīng)歷對(duì)于我最重要,我從沒(méi)覺(jué)得自己成功,也從不看中它?!?/p>
一個(gè)中國(guó)少年的美國(guó)式成功
作為經(jīng)營(yíng)餐廳夫婦的長(zhǎng)子,13歲的朱欽騏和全家人一起移民到了美國(guó),從傳統(tǒng)的臺(tái)灣教育到美國(guó)的開(kāi)放式教育,父母漸漸放棄了讓朱欽騏繼承餐廳的想法。那時(shí)他想學(xué)畫(huà)畫(huà),母親就給他請(qǐng)了素描老師。
“我覺(jué)得藝術(shù),更多不是教出來(lái)的,基本知識(shí)學(xué)會(huì)后,還是要靠感覺(jué)。”藝術(shù)感覺(jué)開(kāi)啟了他的創(chuàng)意細(xì)胞,那時(shí)他的理想是做建筑師,夢(mèng)想著有一天能去印度看泰姬陵。
一個(gè)國(guó)王不惜耗盡國(guó)庫(kù)為心愛(ài)王妃建造華美的陵墓,這種不惜代價(jià)的愛(ài)情故事足以成為一個(gè)少年揮之不去的美麗心結(jié)。這個(gè)心結(jié)在多年以后被打開(kāi),那時(shí)已經(jīng)不再年少的朱欽騏失望地從泰姬陵里走出來(lái),發(fā)覺(jué)那不過(guò)是一個(gè)再普通不過(guò)的陵室,那一刻,他告訴自己,“有時(shí)候,一個(gè)夢(mèng)想永遠(yuǎn)在那,不去觸碰它就永遠(yuǎn)美麗”。
大學(xué)畢業(yè)后,朱欽騏看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)正在起飛的臺(tái)灣服裝市場(chǎng),他和同學(xué)合伙在臺(tái)灣開(kāi)了一家成衣店。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足和對(duì)市場(chǎng)把握欠缺,這家店開(kāi)了不到一年就夭折了,朱欽騏決定回到美國(guó),老老實(shí)實(shí)做設(shè)計(jì)師。
幾年時(shí)間一晃而過(guò),朱欽騏在服裝公司遇到了瓶頸,他發(fā)現(xiàn),在工作到達(dá)一定位置后,個(gè)人的上升空間很有限,他決定自己?jiǎn)胃桑?983年,已經(jīng)有了六七年服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朱欽騏創(chuàng)辦了諾帝卡。
朱欽騏的創(chuàng)業(yè)生涯頗富“美國(guó)夢(mèng)”色彩。他至今仍清晰地記得自己只身跑到紐約著名的巴尼百貨公司,去推銷(xiāo)自己剛設(shè)計(jì)出來(lái)的夾克衫時(shí)的情景。從未做過(guò)推銷(xiāo)的他,沒(méi)有想到在一個(gè)星期內(nèi)就收到了對(duì)方的訂貨單,而且是一個(gè)系列6款全要。第一張訂單只有3200美元,“錢(qián)很少,但給了我很大信心,知道自己的作品有人欣賞?!被貞浧鹪缒杲?jīng)歷時(shí),朱欽騏把這第一筆訂單的3200美元,視為自己創(chuàng)業(yè)歷程的第一個(gè)里程碑。
當(dāng)時(shí)諾帝卡的銷(xiāo)售額在沒(méi)有做任何廣告的前提下就達(dá)到了70萬(wàn)美元,在諾帝卡最初的3至5年內(nèi),其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以100%至200%的速度增長(zhǎng)。到1989年,朱欽騏公司的營(yíng)業(yè)額接近1億美元。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,朱欽騏開(kāi)始“借腦”,招募大量的設(shè)計(jì)顧問(wèn)和管理人才,精英人才的加盟使諾帝卡的業(yè)績(jī)以幾何數(shù)字增長(zhǎng)。朱欽騏坦言,自己雖然是公司的CEO,但并沒(méi)有太多的管理經(jīng)驗(yàn)?!拔业墓芾砗芎?jiǎn)單。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)整合非常重要?!彼^的整合就是簡(jiǎn)單化,實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng),但這并不意味著放棄把關(guān)。諾帝卡的每一個(gè)服裝系列,朱欽騏都會(huì)去檢驗(yàn)。
當(dāng)談到從最初的6件夾克到20億美元的銷(xiāo)售額時(shí),朱欽騏覺(jué)得一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)很重要,尤其在企業(yè)達(dá)到某種程度后,人才完備是非常重要的,讓他覺(jué)得非常幸運(yùn)的是,他的團(tuán)隊(duì)在物流、生產(chǎn)、企劃等方面都做得很到位,算得上是天時(shí)地利人和齊備。
成功意味著重新出發(fā)
讓任何人都意想不到的是,即使諾帝卡迅速擴(kuò)張到在全世界有600多家專(zhuān)賣(mài)店,銷(xiāo)售額達(dá)到20億美元,朱欽騏也并沒(méi)有覺(jué)得自己成功?!拔矣X(jué)得這是很奇怪的感覺(jué),那時(shí)還一直在想下一步該做些什么?!彼絹?lái)越覺(jué)得,人生的路真的很長(zhǎng),“而且你想要做的事情也越來(lái)越多?!?/p>
“你的人生可能會(huì)有一個(gè)你想要到達(dá)的目的地,當(dāng)你認(rèn)為你到了那個(gè)地方的時(shí)候,那就是你在走下坡路了,所以,永遠(yuǎn)不要覺(jué)得自己已經(jīng)到了。”朱欽騏說(shuō)。
2003年,一則震驚美國(guó)時(shí)尚界的消息被刊登在紐約各大報(bào)刊的醒目位置,美國(guó)第一大服飾公司VF集團(tuán)以5.8億美元收購(gòu)諾帝卡的全部股份。VF集團(tuán)控制著美國(guó)牛仔褲25%的市場(chǎng),并在歐洲極具市場(chǎng)通路。業(yè)界紛紛傳言,這場(chǎng)并購(gòu)規(guī)模雖然不大,卻是行業(yè)內(nèi)的一次洗牌。朱欽騏這位中年華人“船長(zhǎng)”,終于在駕馭著自己一手打造的帆船行駛21年后退出。
可能很多人想象不到,朱欽騏賣(mài)掉諾帝卡的原因之一,是為了打高爾夫。當(dāng)時(shí),許多人都以為會(huì)看到一個(gè)悠閑的富翁打高爾夫,做善事或四處游歷。朱欽騏也確實(shí)這么做了。愛(ài)好高爾夫運(yùn)動(dòng)的他開(kāi)始周游全世界的頂級(jí)球場(chǎng),但很快他發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法習(xí)慣這種退休生活,他開(kāi)始覺(jué)得厭倦。
在退休前,經(jīng)營(yíng)著諾帝卡,朱欽騏每周打兩次高爾夫,而在離開(kāi)諾帝卡的第一個(gè)星期,朱欽騏打了8場(chǎng)球。“有半個(gè)月都是這樣,有的時(shí)候一天要打兩場(chǎng)?!敝鞖J騏發(fā)現(xiàn),他曾經(jīng)那么熱愛(ài)的高爾夫運(yùn)動(dòng),如今變成了消磨。
有一天他來(lái)到蘇格蘭最古老的球場(chǎng)皇家古典高爾夫俱樂(lè)部,一面是海,一面是連綿起伏的坡地,與球場(chǎng)維多利亞式古堡建筑構(gòu)成一幅絕佳的風(fēng)景畫(huà)。在這樣的美景中,他開(kāi)始琢磨來(lái)這里打球的人的生活方式和穿著方式。朱欽騏情不自禁的喜愛(ài)最終啟發(fā)了自己,男裝越來(lái)越需要簡(jiǎn)約和品質(zhì),自己心中愛(ài)冒險(xiǎn)的天性開(kāi)始占了上風(fēng):原來(lái),自己最大的興趣仍然是做品牌、做設(shè)計(jì)。
于是他與被稱(chēng)為“高爾夫球皇帝”的杰克·尼克勞斯合作,于2009年重新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了高端男裝休閑品牌LINCS,它想傳達(dá)的不僅僅是在皇家俱樂(lè)部?jī)?yōu)雅精致的穿著,更多的是想表達(dá)在皇家俱樂(lè)部高品質(zhì)休閑生活的一種精神狀態(tài)。
在臺(tái)灣出生,在紐約長(zhǎng)大的朱欽騏,如今一半時(shí)間都在大陸,而他覺(jué)得,未來(lái)LINCS品牌的很大一塊市場(chǎng)就在中國(guó)。
對(duì)于朱欽騏來(lái)說(shuō),諾帝卡是過(guò)去,LINCS是當(dāng)下,鏈接了他不同時(shí)期的人生經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)格的差異在于:諾帝卡創(chuàng)造的是年輕人的時(shí)尚生活,LINCS是成功人士的優(yōu)越生活方式。
主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)
重新出發(fā)開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)的朱欽騏已經(jīng)過(guò)了知天命之年。盡管他經(jīng)歷了從創(chuàng)意到生意的完美轉(zhuǎn)變,但他仍將“設(shè)計(jì)師”放在第一位?!叭绾螌a(chǎn)品重新打造、重新包裝,使其成為新的產(chǎn)品,并不是以技術(shù)為主,而是要看它的設(shè)計(jì)和定位?!?/p>
朱欽騏認(rèn)為,新一代的年輕人對(duì)于正規(guī)西裝服飾的接受度正在慢慢降低,但他們也明白在很多商務(wù)場(chǎng)合,還是不能穿著休閑服出現(xiàn),未來(lái)LINCS這樣的商務(wù)休閑新品牌將有很多機(jī)會(huì)。
而從商務(wù)休閑領(lǐng)域來(lái)看,朱欽騏認(rèn)為,目前中國(guó)的商務(wù)男性年齡往往不大,卻大都是“總監(jiān)”“總經(jīng)理”的職務(wù),如果讓這些人整日穿西裝,他們也未必愿意,因此LINCS的風(fēng)格,也會(huì)很適合這類(lèi)年輕人。而在建立品牌后,剩下的就是堅(jiān)持,他覺(jué)得,“無(wú)論是公司還是品牌的精髓形成,都要堅(jiān)持,風(fēng)格不宜多變?!?/p>
他覺(jué)得,中國(guó)的商務(wù)男性比美國(guó)更注重著裝,而國(guó)內(nèi)的媒體、渠道環(huán)境也正在成熟,特別適合新品牌的誕生。
中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力讓朱欽騏感到興奮,他表示,計(jì)劃3年內(nèi)LINCS專(zhuān)營(yíng)店在大陸地區(qū)達(dá)到100家。“北美已經(jīng)有近300家,在中國(guó)的發(fā)展空間很大,300家應(yīng)該也是可以的,但也許隨著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解,還有許多新的想法也未可知,這需要花時(shí)間調(diào)整和研究?!?/p>
靈感源于高爾夫的LINCS,讓朱欽騏的內(nèi)心重燃了動(dòng)力,回到高爾夫球場(chǎng),他更加欲罷不能?!按蛞粓?chǎng)球,很像創(chuàng)業(yè)的過(guò)程?!敝鞖J騏覺(jué)得,“沒(méi)有一場(chǎng)打球的經(jīng)歷是完全一樣的,同樣,沒(méi)有一家公司可以通過(guò)模仿而成功。有時(shí)候你越是不在意,把該做的事情做好,這樣結(jié)果反而越好,過(guò)度在意時(shí)反而會(huì)適得其反?!?/p>
朱欽騏覺(jué)得,當(dāng)今世界已愈來(lái)愈“平”,未來(lái)將沒(méi)有所謂的東、西方市場(chǎng),而會(huì)是全球市場(chǎng)。在這一波演進(jìn)的過(guò)程中,華人設(shè)計(jì)師其實(shí)有很多機(jī)會(huì)。當(dāng)中國(guó)龐大的人口開(kāi)始逐漸富裕,提高服裝品位時(shí),很多歐美服飾品牌,都正紛紛延攬華裔人才,以進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)。
作為全世界華人設(shè)計(jì)師的偶像,朱欽騏認(rèn)為,其實(shí)美國(guó)夢(mèng)現(xiàn)在在世界各地都可以實(shí)現(xiàn),而現(xiàn)在許多夢(mèng)也可以在中國(guó)實(shí)現(xiàn),美國(guó)夢(mèng)也可以發(fā)生在中國(guó)。
朱欽騏的美國(guó)朋友曾邀請(qǐng)他到北京的國(guó)家大劇院聽(tīng)音樂(lè)會(huì),這是一場(chǎng)美國(guó)的合唱團(tuán)用中文演唱中國(guó)歌曲的演出,這讓朱欽騏目瞪口呆?!斑@種演出在美國(guó)是看不到的?!彼D時(shí)很感激他的父母,在他13歲的時(shí)候把他帶到美國(guó),給他提供了中西兩個(gè)世界。而他又在中國(guó)文化復(fù)興的階段回到中國(guó),“如果你在海外長(zhǎng)大,回來(lái)感覺(jué)就會(huì)很不一樣,我覺(jué)得在中國(guó)能做出很多事情?!边€好,朱欽騏已經(jīng)開(kāi)始了。