《我愛灰太狼2》獲得了超過7500萬元票房，但能進入主創(chuàng)方原創(chuàng)動力口袋的少得可憐；而國內(nèi)動漫制作公司中，能夠出一部如此高票房電影的寥寥無幾，多數(shù)都面臨虧損或靠補貼度日。

　　《喜羊羊與灰太狼》系列動畫可以算是中國動漫產(chǎn)業(yè)近年來最為成功的一個典型。不僅動畫片在超過75個電視臺播放過數(shù)輪，其已經(jīng)拍攝的五部大電影總共獲得了超過6億元的票房，同時還創(chuàng)造出了超過60億規(guī)模的衍生品市場。

　　然而就在這一動漫品牌如日中天的上升期，其創(chuàng)始團隊的幾位成員卻紛紛選擇出走。去年，喜羊羊創(chuàng)始團隊組成的公司廣東明星創(chuàng)意動畫有限公司也被奧飛動漫收購。

　　藝恩咨詢研究副總裁侯濤告訴《第一財經(jīng)日報》記者，中國動漫企業(yè)缺乏盈利能力，無法通過動漫作品持續(xù)獲得高收益，這與中國動漫企業(yè)沒有好的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境、缺乏市場化運作經(jīng)驗等因素相關(guān)。

　　原創(chuàng)動力創(chuàng)始成員黯然離場

　　2011年2月香港上市公司意馬國際宣布以8.14億港元至10.46億港元的代價收購動漫火車集團，后者不僅擁有《喜羊羊與灰太狼》消費品業(yè)務(wù)授權(quán)，還通過聯(lián)合品牌管理協(xié)議參與原創(chuàng)動力公司的影視制作，并可以分攤原創(chuàng)動力公司90%的經(jīng)營業(yè)績。隨著這一“借殼”上市的舉措，被稱為“喜羊羊之父”的編劇盧永強和主要投資人蘇永樂在這場交易中已套現(xiàn)了大部分股份。禁售期一結(jié)束，蘇永樂隨即以低于發(fā)行價減持了8000多萬股。而“喜羊羊與灰太狼”的導(dǎo)演黃偉明則在兩年前就脫離了團隊單干。

　　對于自己的套現(xiàn)行為，身為商人的蘇永樂曾表示：“這件事很簡單，就是一個資本市場上的商業(yè)行為?！敝劣谠谙惭蜓蚨κ⑵趯⑵涑鍪?，蘇認為“這自然是為了一個好價格”。

　　但是如此積極地推動“喜羊羊”上市，除了商人逐利的本性，也被外界解讀為“不得已的選擇”，因為《喜羊羊和灰太狼》給蘇永樂創(chuàng)業(yè)團隊帶來的金錢回報與這一品牌傳播力并不相稱。

　　蘇永樂曾經(jīng)表示，我們做內(nèi)容是虧錢的，所以只能想辦法從衍生產(chǎn)品里賺錢。合作方無論是電視臺，還是電影院線，蘇永樂和他的伙伴們都處于弱勢，幾乎沒有議價能力。

　　原創(chuàng)動力的宣傳經(jīng)理楊雪平曾表示，在中國原創(chuàng)動漫一分鐘節(jié)目的制作成本約1萬元甚至更多，但一分鐘的節(jié)目放到電視臺播出，一般給的價錢也就10~20元，大的電視臺每分鐘可以給到80元~100元，甚至有的電視臺還要倒貼錢才能播出?！断惭蜓蚺c灰太狼》在開始的時候就硬扛著免費播了兩年。

　　以8月1日剛上映的喜羊羊品牌的第七部電影《我愛灰太狼2》為例，截至8月23日，這部電影獲得了7500萬左右的票房，遠超一般國產(chǎn)動畫電影；然而，這部電影背后的投資方除了原創(chuàng)動力外，還有六家公司，如果這部電影最終票房7500萬，按照院線與制片方57：43的票房分賬比例，制片方拿到3225萬，刨去宣發(fā)費用以及制作成本，再由七家公司來瓜分剩下的利潤，能夠進入原創(chuàng)動力口袋的幾乎少得可憐，而中國動漫制作公司能夠一年內(nèi)出一部這樣高票房動漫電影的寥寥無幾，大多數(shù)動漫制作公司都面臨虧損或者靠補貼過日子的困境。