一本創(chuàng)刊于1985年的傳統(tǒng)紙媒,在新媒體時代,行進在求新求變的路上,煥發(fā)出讓人驚喜的光彩——
32年前,中國第一本全彩電影畫刊《環(huán)球銀幕》開始發(fā)行,這本由中國電影家協(xié)會主管、中國電影出版社主辦、致力于介紹和評論全球范圍內(nèi)優(yōu)秀電影作品的雜志,見證了多年來中外影視文化交融的全過程,也聚集了一大批忠實的影迷讀者。
近幾年,很多讀者都發(fā)現(xiàn),《環(huán)球銀幕》正在悄悄發(fā)生著變化——除了傳統(tǒng)的紙質刊物,《環(huán)球銀幕》還發(fā)行了電子刊物,讀者可以方便地在手機和平板電腦上閱讀最新雜志,其中的視頻與音頻效果更是引人注目。與此同時,《環(huán)球銀幕》微信公眾號和微博在影迷群體中的影響力也越來越大,《這部文青必看電影,讓表演男神去演文學男神》《蓋·里奇挖的這個坑,我很期待》《這部童年陰影系列,無論多害怕,都按捺不住想看的心》這樣帶有濃郁互聯(lián)網(wǎng)傳播特色的文章,在過去的紙質雜志中是很難讀到的。
作為國內(nèi)最為知名的老牌電影刊物之一,《環(huán)球銀幕》每月出版一期,目前位居國內(nèi)電影類刊物單期發(fā)行量第一名。與紙質刊物相比,《環(huán)球銀幕》的新媒體更新速度明顯更快:電子刊每半月更新一次,微信公眾號每天推送兩到三條,微博同樣每天推送數(shù)條。
“從2012年開始,《環(huán)球銀幕》雜志得到了國家的財政支持,如今我們的新媒體改造工程已經(jīng)基本完成,正在進行部門升級?!薄董h(huán)球銀幕》雜志副主編宋少峰告訴記者,目前雜志的內(nèi)容共有5個發(fā)布出口:“在同一個品牌下,我們擁有紙刊、微博、微信、iPad動態(tài)電子刊和手機動態(tài)電子刊。”根據(jù)不同發(fā)布平臺的特性,《環(huán)球銀幕》編輯部設定了相應的發(fā)布形式?!氨热缂埧瘡娬{(diào)策劃深度和解讀角度,微信公眾號、微博強調(diào)時效性,移動客戶端則更加注重視聽效果和閱讀黏性。”宋少峰表示。
眾所周知,當下傳統(tǒng)紙媒的廣告投放量在大幅下滑,《環(huán)球銀幕》也很難例外。“基本上每年都以50%到60%的速度下滑。我們的發(fā)行收入與開支之間,勉強維持著平衡?!彼紊俜灞硎荆董h(huán)球銀幕》比較充裕的新媒體改造經(jīng)費,部分來源于國家財政的專項基金,同時也得益于雜志內(nèi)部推行的公司化經(jīng)營。
宋少峰介紹,《環(huán)球銀幕》的iPad動態(tài)電子刊分付費和免費兩種?!懊赓M電子刊目前的注冊用戶數(shù)是334827,在蘋果商城免費應用的電影分類里,一直位居前兩名?!彼紊俜灞硎荆案顿M電子刊的用戶目前是320人,采取年度訂閱的方式,其實一年只需要108元,花費并不算多?!彼紊俜逭f,付費電子刊是《環(huán)球銀幕》打造新媒體陣地的一種嘗試。“不同于普通的電子刊物,我們的付費電子刊是動態(tài)的,里面有很多音頻和視頻,這也吸引了一部分鐵桿影迷的關注?!彼紊俜逄寡裕M管當下付費電子刊的收入在穩(wěn)步增長,但總量并不大,“跟我們較高的投入相比,還是微不足道的”。
《環(huán)球銀幕》的手機動態(tài)電子刊也分為蘋果iOS版和安卓版兩種?!霸谑謾C平臺上,我們的電子刊全部都是免費的,因為目前讀者的消費習慣還沒有養(yǎng)成?!毕駩燮嫠囘@樣的大型互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺,通過七八年的時間培育了用戶的消費習慣,現(xiàn)在已經(jīng)開始實施部分內(nèi)容收費的策略?!斑@是我們未來的目標?!彼紊俜灞硎?,眼下《環(huán)球銀幕》動態(tài)電子刊還處在培育用戶的階段。
微信公眾號和微博也在潛移默化中提升著《環(huán)球銀幕》的品牌價值?!艾F(xiàn)在我們微信公眾號和微博的用戶總數(shù)達到75萬左右?!彼紊俜褰榻B,其中微信公眾號的注冊用戶數(shù)為33411人,每條內(nèi)容發(fā)布的平均閱讀量是3268次,平均轉發(fā)量為300次,“可喜的是,我們的公眾號已經(jīng)開始有廣告咨詢投放了”。與此同時,《環(huán)球銀幕》官方微博的關注用戶超過72萬?!半m然微博的活躍用戶在每年遞減,目前不到10%,每條內(nèi)容發(fā)布的閱讀量在1.5萬至2.7萬之間,平均轉發(fā)量只有100次左右,但也是很好的補充”。
令宋少峰引以為傲的是,《環(huán)球銀幕》的HTML5技術在動態(tài)電子刊中得到了淋漓盡致的展現(xiàn)?!拔覀兊膭討B(tài)電子刊通過大量動畫效果,為讀者營造了華麗的移動端交互體驗,同時前沿的音視頻剪輯技術,也讓動態(tài)電子刊實現(xiàn)了視頻、音頻的交融。”宋少峰舉例說明:好萊塢科幻電影《攻殼機動隊》的手機動態(tài)電子刊共有16屏頁面,應用了許多最新的交互手段和動畫效果,視頻與音頻的契合度十分完美?!斑@期電子刊上線5天后,閱讀量突破90498次,微信轉發(fā)量達到7700次,轉發(fā)率超過8%,這在各類動態(tài)電子刊中屬于較高的數(shù)據(jù)?!?/p>
而在日本動漫電影《你的名字》的手機動態(tài)電子刊中,《環(huán)球銀幕》借用漫畫的形式,通過大量動畫與文字的結合,輔之以音樂的節(jié)奏,提升了讀者的交互閱讀體驗。“雖然技術上并不復雜,但最終的表現(xiàn)形式與表現(xiàn)力,卻很契合動漫電影的韻味,使其與讀者的共鳴不斷增強?!彼紊俜灞硎?,這期動態(tài)電子刊的閱讀量最終達到215953次,轉發(fā)量也高達19774次,成為迄今為止《環(huán)球銀幕》手機動態(tài)電子刊閱讀量最高的一期。
“整體而言,在發(fā)行層面,我們是傳統(tǒng)發(fā)行方式和新媒體發(fā)行方式并舉的。”宋少峰認為,傳統(tǒng)的發(fā)行觀念要轉變到互聯(lián)網(wǎng)模式上來,就好比從超市里買東西變成在淘寶網(wǎng)上買東西,需要一個培養(yǎng)的過程?!拔磥砦覀兤诖龑l(fā)行向全媒體平臺轉移。”他坦言,在此過程中,隊伍的建設十分重要。
雜志采編人才的培養(yǎng),是近年來頗令宋少峰苦惱的事?!坝捎诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)和電影產(chǎn)業(yè)的沖擊,很多電影紙媒的采編人員都被挖走了,這導致《環(huán)球銀幕》的采編人員流動性比較大。”宋少峰介紹,《環(huán)球銀幕》各個平臺的主要負責人基本上都是從業(yè)10年以上的資深人士,但編輯和美編的流動性特別大,“經(jīng)常是本科畢業(yè)生或者研究生來我們雜志工作,培養(yǎng)一兩年之后就走人了”。然而即便是在這樣艱難的環(huán)境下,《環(huán)球銀幕》始終保持著50人左右的國內(nèi)一線影評人、10人左右的海外特約記者的采編隊伍。
宋少峰認為,在新媒體時代,《環(huán)球銀幕》的核心競爭力在于擁有大量業(yè)內(nèi)資源,“我們既能采訪到馮小剛、江志強這樣的業(yè)界大咖,也可以與一線電影公司深入對接”。他表示,在進行全媒體采編的過程中,《環(huán)球銀幕》的隊伍也得到了鍛煉?!氨热绮稍L馮小剛,我們紙媒有紙媒的出口,視頻媒體有視頻媒體的出口,微信有微信的出口,一次采訪可以分成很多出口傳播出去?!彼紊俜逭J為,現(xiàn)在很難說哪個出口的影響力更大,“但總的來說,沒有紙媒這個載體,其他出口都是不存在的”。
談及近幾年《環(huán)球銀幕》新媒體平臺的良好態(tài)勢,宋少峰認為離不開中國電影產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,“現(xiàn)在中國電影市場實在太火熱了,產(chǎn)業(yè)有大量的需求,十分需要新媒體平臺的服務”。為了滿足市場需求,《環(huán)球銀幕》組建了一個“全媒體策劃營銷團隊”,開展信息發(fā)布、內(nèi)容推廣、策略制定等業(yè)務,致力于為電影產(chǎn)業(yè)的上下游服務。“我們跟國內(nèi)的一線電影公司、好萊塢駐中國公司、一線發(fā)行公司、主流院線都有合作。”宋少峰表示,盡管已經(jīng)獲得了一些收益,但這種創(chuàng)新模式目前仍處于試驗階段,“我們還在探索的過程中”。