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毀譽參半的今日頭條前路漫漫
  6月3日,今日頭條創(chuàng)始人兼CEO張一鳴向媒體宣布“今日頭條”本周獲得1億美元的第三輪融資,而投資方對其估值至少達到5億美元(30億元人民幣)。
  一時間行業(yè)里掀起爭辯,正方津津樂道地解析這款新聞資訊應(yīng)用走紅的秘訣,反方則不遺余力地抨擊它竊取知識產(chǎn)權(quán)的不良行為。毀譽參半的今日頭條究竟承受著怎樣的雙重評價?未來的今日頭條又將如何發(fā)展?
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  在傳統(tǒng)的新聞客戶端產(chǎn)品上,用戶閱讀到的新聞大都是經(jīng)過編輯篩選的,有著很強的編輯意志在里面,而在今日頭條的產(chǎn)品里,這種人的主觀因素被最大限度的削弱。
  今日頭條背后倚仗的是IT領(lǐng)域前沿的推薦引擎和機器學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù),通過分析用戶的行為習(xí)慣,由機器判斷哪些信息是用戶感興趣的,進而向其進行推送。
  簡而言之,在今日頭條上,你看到符合自己興趣信息的概率要遠超過其他同類型的產(chǎn)品。這意味著,每個用戶在其首頁上看到的新聞都是不同的,正如今日頭條登陸頁上的那句廣告語所說——“你關(guān)心的才是頭條”。相比之下,傳統(tǒng)新聞客戶端打開之后都是千人一面。另外,隨著用戶使用時間的增加,今日頭條推送的新聞也會越發(fā)精準(zhǔn)。
  對于今日頭條這樣的內(nèi)容分發(fā)應(yīng)用,除了產(chǎn)品本身技術(shù)層面的挑戰(zhàn),更大的挑戰(zhàn)在于要獲取到足夠多的原始信息,只有收集到足夠多的信息,個性化的分發(fā)才可能實現(xiàn)。這次今日頭條的侵權(quán)麻煩正是出現(xiàn)在收集信息的這一環(huán)節(jié)上,一些媒體指責(zé)今日頭條未經(jīng)許可抓取了它們的內(nèi)容,而今日頭條則辯稱,主觀上并沒有侵權(quán)的意圖,只是為了方便用戶閱讀,對一些對移動端支持不夠的網(wǎng)站進行了轉(zhuǎn)碼,并且也承認(rèn)這種做法存在爭議。
  在今日頭條的引領(lǐng)之下,從2013年開始,搜狐、網(wǎng)易以及百度的新聞客戶端產(chǎn)品紛紛開始向今日頭條靠攏,將推薦引擎技術(shù)引入自己的產(chǎn)品中。
  從2012年下半年產(chǎn)品上線,經(jīng)過近兩年時間的發(fā)展,眼下今日頭條的用戶規(guī)模已經(jīng)超過1億,其中日活躍用戶已經(jīng)超過1000萬,月活躍用戶達到4000萬。 【閱讀詳細(xì)】
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今日頭條的創(chuàng)新,在于它對新聞渠道的徹底重組,基于破壞性技術(shù)的產(chǎn)品通常價格更低、性能更簡單、體積更小,而且通常更為方便消費者使用。
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與其說搜狐起訴今日頭條是一場商業(yè)戰(zhàn)爭,不妨說這是傳統(tǒng)媒體與移動新聞閱讀平臺的革命之戰(zhàn),創(chuàng)新模式PK傳統(tǒng)巨頭,今日頭條是成了移動互聯(lián)網(wǎng)上的“攪局者”。
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  6月24日,搜狐公司宣布對北京字節(jié)跳動科技有限公司(今日頭條)侵犯著作權(quán)不正當(dāng)競爭行為提起訴訟,要求對方立刻停止侵權(quán)行為,刊登道歉聲明,并賠償經(jīng)濟損失1100萬元。
在此之前,也有新京報網(wǎng)、21世紀(jì)網(wǎng)等多家媒體以及眾多媒體人多次聲討今日頭條“搬運”新聞的行為,而其也剛剛與《廣州日報》結(jié)束著作權(quán)訴訟。
  遺憾的是,筆者并未看出今日頭條真正對其行為的反思。在其官網(wǎng)上,今日頭條的“合作聲明”醒目的提醒著新聞的生產(chǎn)者們:如媒體不希望內(nèi)容被《今日頭條》推薦,請及時郵件至某某郵箱,或在網(wǎng)站頁面中根據(jù)拒絕蜘蛛?yún)f(xié)議加注拒絕收錄的標(biāo)記,我們將對有異議的內(nèi)容采取斷開鏈接的做法。也就是說,“碼農(nóng)”告訴各位媒體,如果你不想被侵權(quán),請主動聯(lián)系今日頭條,或者在網(wǎng)絡(luò)頁面中加以標(biāo)記,仍然背離了著作權(quán)法“先許可,后使用”的基本原則。
  有業(yè)內(nèi)人士指出,新技術(shù)的發(fā)展,將會給傳統(tǒng)媒體帶來更多沖擊。但技術(shù)的發(fā)展不應(yīng)當(dāng)帶來版權(quán)保護的惡化。如果靠“搬運”內(nèi)容可以暴富,誰還愿意“生產(chǎn)”內(nèi)容?如果基本的著作權(quán)得不到保障,我們的文化產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展?
  我們關(guān)注的版權(quán)問題,會是今日頭條的頭條嗎?【閱讀詳細(xì)】
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普通鏈接如果是完整展現(xiàn)、對原網(wǎng)頁不做任何調(diào)整或者改動,與搜索引擎類似,不構(gòu)成侵權(quán)。但如果通過技術(shù)轉(zhuǎn)碼進行優(yōu)化,屏蔽掉原網(wǎng)頁的廣告或其他內(nèi)容,存在版權(quán)侵權(quán)和不正當(dāng)競爭雙重風(fēng)險。
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只懂得“拿來”,學(xué)不會創(chuàng)造,無論披著什么新潮外衣,都注定是皇帝的新裝。網(wǎng)絡(luò)不是巧取豪奪的江湖,必須堅守“先許可,后使用”的原則。
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  “今日頭條”獲得上億融資,其后估值上到5億之后,立即引發(fā)了媒體界的大地震。不過我說句丑話在前頭,這都屬于這些媒體界人士的先是“羨慕嫉妒恨”、然后“也想分杯羹”所致。理由是考慮一個反向事實,那就是如果“今日頭條”只值5千?是的,當(dāng)今日頭條剛起步的時候,這幫也想分杯羹的早干嘛去了呢?
   答案是之前維權(quán)不值得,收益太低。成本/收益問題永遠是精明計算的第一考量。這就是辜朝明在解釋2008年以來的金融危機時說的,流動性不足不是因為企業(yè)沒錢,是因為企業(yè)有錢先去平自己的資產(chǎn)負(fù)載表,不是用于再投資。因為這個時候缺錢,你有點錢就可以壓低還錢的成本。
   對今日頭條的維權(quán)是兩階段策略。第一階段,一個小APP,你覺得反正它也沒錢,維權(quán)不值得,因為收益率太低;第二個階段,忽成大金豬,它有錢了,所以比較盡管很高的維權(quán)成本,但預(yù)期收益上去了,所以大家就跳出來維權(quán)。
   換個例子,也是一樣。比如說“騰訊大家”上的文章被一個小破網(wǎng)站侵權(quán)使用了,你會怎么辦呢?通常就是聽之任之。就算打一個電話過去讓其下架,你都覺得沒有必要,因為實在是太不值得了。但如果是一個大的網(wǎng)站侵權(quán),你會怎么辦呢?保留證據(jù)到一定的量,足以證明是系統(tǒng)性侵權(quán),然后有足夠的收益的時候,你再維權(quán)。所以還是成本收益的考慮。【閱讀詳細(xì)】
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版權(quán)是一種基礎(chǔ)的財產(chǎn)權(quán)利,可以放棄,但不能強制或者被誘導(dǎo)放棄。那么,如果“今日頭條”的供應(yīng)方完全是不在乎版權(quán)的自媒體,我們沒任何意見,我們樂見其成“今日頭條”是一個自媒體大雜燴。
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今日頭條的潛在價值是背后這一套引擎,可復(fù)制性非常強,在不同的垂直領(lǐng)域都可能有發(fā)展,從而形成各種入口。這套后臺引擎,我想是大家對今日頭條如此估值的很主要的一個理由。
結(jié)束語
  隨著不斷有大型媒體機構(gòu)對今日頭條發(fā)起版權(quán)訴訟,可想未來今日頭條的版權(quán)費用將大舉抬高,網(wǎng)絡(luò)爬蟲的免費時代一去不復(fù)返了。
  我們也看到,很多之前猛烈抨擊今日頭條的媒體機構(gòu),在與后者接觸后,也逐步與今日頭條達成和解。一方面有流量,另一方面有錢賺,傳統(tǒng)媒體機構(gòu)不僅找到了存在感,更找到了內(nèi)容變現(xiàn)的另一種方式——別說蒼蠅太小不是肉,傳統(tǒng)媒體機構(gòu)本已沒有多少肉可以啃了!
  今日頭條的巨大流量和相對科學(xué)的推薦機制,可以保證自媒體內(nèi)容快速傳播,而這和微信公眾賬號的封閉、信息流轉(zhuǎn)不便完全不同。好的原創(chuàng)內(nèi)容和編輯再加工的內(nèi)容,完全有可能憑借今日頭條這個平臺,獲得更大的關(guān)注度。
  移動互聯(lián)網(wǎng)的時代之下,渠道為王。今日頭條受到資本的追捧就是一個例證。今日頭條本身不做內(nèi)容,它沒有雇用一個記者或者編輯,只是基于復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型給讀者推送新聞信息。究其實質(zhì),今日頭條就是一個新聞信息傳播的渠道。
  那么內(nèi)容到底重不重要?紙媒們大多信奉“內(nèi)容為王”,但是“內(nèi)容為王”其實是個偽命題。不是所有內(nèi)容都能稱王的,只有高質(zhì)量、稀缺的內(nèi)容才能稱王。
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