凝聚“文藝兩新”靠什么？抓手或載體在哪里？凝聚后的力量如何體現(xiàn)？作為黨和政府聯(lián)系文藝工作者的橋梁和紐帶，文聯(lián)組織該如何切實(shí)引導(dǎo)“文藝兩新”成為繁榮社會(huì)主義文藝、滿足人民群眾精神文化需求的有生力量？最近一段時(shí)期，上海市文聯(lián)在深入調(diào)研上海市“文藝兩新”的基礎(chǔ)上，做了一些初步的探索，形成了一些思考。

　　與新時(shí)代同行，為“中國(guó)夢(mèng)”共歌，這是對(duì)“文藝兩新”認(rèn)識(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)，也是上海文聯(lián)群團(tuán)改革的方向標(biāo) 

　　在高歌猛進(jìn)的文藝大軍中，“文藝兩新”已經(jīng)成為與社會(huì)需求同步壯大、與時(shí)代脈搏一起跳動(dòng)，不可或缺、不可忽略、不可偏廢的新生力量。在網(wǎng)絡(luò)文藝領(lǐng)域尤其體現(xiàn)明顯。

　　過(guò)去的一年，網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)類應(yīng)用用戶規(guī)模和使用率均有較大幅度提升。根據(jù)《2020抖音數(shù)據(jù)報(bào)告（完整版）》數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，抖音日均活躍用戶數(shù)突破6億；2020年上海喜馬拉雅平臺(tái)有注冊(cè)用戶超過(guò)6億，主播超過(guò)1000萬(wàn)，在這些平臺(tái)的活躍用戶中，絕大多數(shù)都是新文藝群體。

　　同樣，在2020抗疫公益志愿行動(dòng)中，網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)也正成為時(shí)代“主角”。以B站為例，疫情期間共組織發(fā)動(dòng)19.3萬(wàn)名UP主（視頻創(chuàng)作者）創(chuàng)作了34.4萬(wàn)條抗疫宣傳視頻，總時(shí)長(zhǎng)達(dá)61218個(gè)小時(shí)，站內(nèi)總播放量超過(guò)35億次。其中25部佳作被中央媒體聯(lián)合推送100余次，全網(wǎng)觀看量超過(guò)50億次。

　　這些活躍在網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)的作者是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神文化產(chǎn)品的創(chuàng)造者、生產(chǎn)者，是面向人民大眾、面向基層一線的文藝輕騎兵和文化志愿者，是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)中新媒體和云平臺(tái)建設(shè)積極的推進(jìn)者、推廣者，是群團(tuán)改革和社會(huì)動(dòng)員中攜手共進(jìn)的跋涉者、同路人。

　　在上海，“文藝兩新”數(shù)量不低于50萬(wàn)，主要集中在演藝和藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)兩大行業(yè)。上海文化發(fā)展基金是面向全市資助、孵化、助推各類文學(xué)藝術(shù)項(xiàng)目的專項(xiàng)基金。近年來(lái)，已經(jīng)逐步形成了兩個(gè)50%，即：每年申報(bào)文化發(fā)展基金的項(xiàng)目總數(shù)中，50%來(lái)自“文藝兩新”；每年文化發(fā)展基金的資助總金額中， 50%用于“文藝兩新”。

　　這些現(xiàn)象讓我們形成共識(shí)：與新時(shí)代同行，為“中國(guó)夢(mèng)”共歌，這是對(duì)“文藝兩新”認(rèn)識(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)，也是上海文聯(lián)群團(tuán)改革的風(fēng)向標(biāo)。

　　在共享中共建，在共融中共榮，在互補(bǔ)中兩成全，在互惠中雙豐收 

　　在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們習(xí)慣于把體制內(nèi)文藝家協(xié)會(huì)的組織建設(shè)模式套用到“文藝兩新”的組織建設(shè)，以為只要把體制外的“文藝兩新”組織起來(lái)，成立一個(gè)相應(yīng)的協(xié)會(huì)，有一個(gè)牽頭的處室，再舉辦一些由“文藝兩新”主打的活動(dòng)項(xiàng)目就可以了。隨著這一實(shí)踐的深化，我們認(rèn)識(shí)到，團(tuán)結(jié)凝聚“文藝兩新”，打破藩籬是關(guān)鍵，填平界河是關(guān)鍵，資源互補(bǔ)是關(guān)鍵，融會(huì)貫通是關(guān)鍵，互利互惠是關(guān)鍵。

　　上世紀(jì)80年代，上海曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一批“星期日工程師”，他們來(lái)自大型國(guó)企、科研院所、大專院校的科研骨干和高級(jí)技術(shù)人員，利用周日到郊區(qū)或周邊省市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)兼職，提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，同時(shí)增加自身收入。“星期日工程師”的故事啟示我們，能否把體制內(nèi)的文藝資源與“兩新”文藝資源有機(jī)地組織起來(lái)、融合起來(lái)、互補(bǔ)起來(lái)，形成統(tǒng)一樂(lè)隊(duì)，唱響同一樂(lè)章，共繪時(shí)代畫卷，這就要求我們打通體制內(nèi)、外隔閡的“斷頭路”，拆除各自為戰(zhàn)的“隔離墻”，形成資源的最優(yōu)化配置，隊(duì)伍的合理性互補(bǔ)，場(chǎng)所的集約化利用，成本的多樣化平衡。

　　2019年，上海文聯(lián)將成立于2005年的上海演藝工作者聯(lián)合會(huì)更名為上海新文藝工作者聯(lián)合會(huì)，并順利進(jìn)行換屆。換屆后的“新藝聯(lián)”在理事會(huì)構(gòu)成上，我們嘗試以三七開，即國(guó)有文藝院團(tuán)30%加“文藝兩新”70%的比例，構(gòu)成“新藝聯(lián)”新一屆理事會(huì)，助推優(yōu)質(zhì)資源集約共享，促成體制內(nèi)外互通互補(bǔ)。目前，我們?nèi)栽谔剿鬟@一模式，并期待取得預(yù)期的效果。

　　聚焦“補(bǔ)短板”，銜接“產(chǎn)業(yè)鏈”，探索既能“自轉(zhuǎn)”又能“公轉(zhuǎn)”的“文藝兩新”運(yùn)作模式 

　　體制的內(nèi)與外，院團(tuán)的國(guó)有與民營(yíng)，其生存方式、運(yùn)營(yíng)模式有很大的不同。一定意義上，體制內(nèi)的長(zhǎng)板正是體制外的短板，國(guó)有院團(tuán)的缺失有時(shí)恰恰是民營(yíng)院團(tuán)的擅長(zhǎng)。團(tuán)結(jié)凝聚“文藝兩新”，首要的是幫助他們補(bǔ)短板、強(qiáng)功能，完善、健全鏈條銜接，形成前后相扣、左右聯(lián)動(dòng)、首尾呼應(yīng)的運(yùn)作模式。

　　在國(guó)有文藝單位的架構(gòu)內(nèi)，文藝作品從前期研發(fā)、內(nèi)容打造，到節(jié)慶展示、場(chǎng)所配套、經(jīng)費(fèi)支撐，再到推優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、總結(jié)表彰、新聞宣傳等，相對(duì)具有“一條龍”的優(yōu)勢(shì)。而這一切，恰恰是“文藝兩新”的短板。與此同時(shí)，“文藝兩新”在面向受眾的感知力、以變應(yīng)變的調(diào)適力、成本核算和市場(chǎng)營(yíng)銷的平衡力、網(wǎng)絡(luò)空間的傳播力和吸粉力等方面，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

　　“看菜吃飯”“量體裁衣”，迫于平臺(tái)短缺、資源狹窄等生存壓力，一些體制外文藝工作者的所有家當(dāng)往往是在車上、在包里、在電腦中、在手機(jī)上，在令他們頭疼的申報(bào)表格上。在與他們的交往與服務(wù)中，我們認(rèn)識(shí)到他們更渴望的是從本子到舞臺(tái)的沿途關(guān)節(jié)點(diǎn)和瓶頸口有人幫助一下、助推一把。用他們的話說(shuō)，出發(fā)的時(shí)候吱一下，半山腰上拉一下，登頂?shù)臅r(shí)候推一下，慶功的時(shí)候贊一下。

　　團(tuán)結(jié)凝聚“文藝兩新”，可以從五個(gè)方面著手：一是重大課題與年度項(xiàng)目的分工和參與。有起點(diǎn)的參與，才會(huì)有過(guò)程的聯(lián)手，也才會(huì)有結(jié)果的分享。讓“文藝兩新”參與重大課題和項(xiàng)目，這既是政治方向的引領(lǐng)，也是藝術(shù)水準(zhǔn)的提升。二是項(xiàng)目資金與專項(xiàng)基金的合理使用。充分發(fā)揮宣傳文化專項(xiàng)資金和專項(xiàng)基金的杠桿撬動(dòng)作用，形成投入與產(chǎn)出的良性循環(huán)。三是遠(yuǎn)近、高低、輕重、主次等多點(diǎn)面、多層面文藝項(xiàng)目的分解與承接，形成主攻與助攻、大部隊(duì)與輕騎兵、重點(diǎn)聚焦與廣泛覆蓋、大眾與分眾、文藝事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)分工有序、相得益彰的良好局面。四是人才資源、演出場(chǎng)地、舞臺(tái)裝置等要素的一體化整合，平臺(tái)化支撐，形成要素盤活、綜合利用、前后相顧、左右銜接的大聯(lián)動(dòng)。五是新聞宣傳與媒體傳播的配套與支撐，使他們既拉得出、做得成，又叫得響、傳得遠(yuǎn)。

　　補(bǔ)短板，強(qiáng)功能，改變碎片化的生存狀態(tài)，完善藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈條，探索上下游通暢，要素鏈相扣，交界處無(wú)縫，運(yùn)作面聯(lián)動(dòng)的“自轉(zhuǎn)”模式，這是“文藝兩新”的生命線，也是文聯(lián)群團(tuán)改革的新里程。

　　崇德尚藝，德藝雙修，團(tuán)結(jié)凝聚“文藝兩新”，做時(shí)代價(jià)值的引領(lǐng)者，藝術(shù)高峰的攀登者 

　　習(xí)近平總書記在中國(guó)文聯(lián)十大、中國(guó)作協(xié)九大開幕式上的講話中提出，“胸中有大義、心里有人民、肩頭有責(zé)任、筆下有乾坤”。最廣泛地團(tuán)結(jié)引領(lǐng)“文藝兩新”，堅(jiān)守時(shí)代責(zé)任，引領(lǐng)核心價(jià)值，攀登藝術(shù)高峰，滿足人民需求，這是時(shí)代的召喚，也是我們的使命。

　　下一步，上海市文聯(lián)將在中國(guó)文聯(lián)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化“文藝兩新”的思想引領(lǐng)和價(jià)值導(dǎo)向，“扣緊”德藝雙馨的“雙排扣”。一是助推精品力作。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入文藝創(chuàng)作中，在“大眾化”和“化大眾”上下功夫，贏得人民群眾的口碑。二是引領(lǐng)志愿服務(wù)。在創(chuàng)作采風(fēng)、志愿服務(wù)、公益項(xiàng)目等活動(dòng)中，引導(dǎo)“文藝兩新”到源頭感受力量，赴一線認(rèn)知使命，下生活尋求靈感。三是進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和德藝雙修的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)中明使命，在專題培訓(xùn)中求共識(shí)，在典型鏡鑒中知得失。四是把好關(guān)口，突出導(dǎo)向。在入會(huì)、入展、評(píng)獎(jiǎng)、換屆等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)入口檢測(cè)，進(jìn)一步建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行文藝界道德自律公約，強(qiáng)化過(guò)程評(píng)估。五是加強(qiáng)網(wǎng)上、云上的內(nèi)容建設(shè)和價(jià)值引領(lǐng)。根植新空間，培育新力量，呈現(xiàn)新氣象。

　　2021年是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年。上海市文聯(lián)將進(jìn)一步以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢記時(shí)代使命，更好發(fā)揮黨和政府聯(lián)系文藝界的橋梁紐帶作用，將“文藝兩新”工作落細(xì)、做實(shí)，團(tuán)結(jié)最廣大的文藝工作者，共同譜寫新時(shí)代文化強(qiáng)國(guó)的新篇章。

　　（作者系上海市文聯(lián)黨組書記、專職副主席）