蘇孝林：蘭州演藝軍團(tuán)的“大將軍”
“為什么甘肅藝術(shù)家只是在這里擷取了一個舞姿，就能引起全國性的狂熱？為什么張大千舉著油燈從這里帶走一些線條，就能風(fēng)靡世界畫壇？”余秋雨先生在《莫高窟》中曾這樣說過。這就是敦煌文化的博大精深所在，這就是敦煌文化的不竭源泉所在。的確，敦煌，是一個夢，一首詩，一幅畫；敦煌，也是一個源泉，一個空間，一個世界。無數(shù)甘肅人為追逐這個夢而努力著，而這其中，有一個人，帶領(lǐng)著一個偌大的“軍團(tuán)”，用他們的藝術(shù)呈現(xiàn)，向世人展示著“可移動的敦煌”，向全國和世界宣傳展示了甘肅與蘭州，宣傳展示了敦煌文化和中國文化，為中國文化“走出去”提供了范本，也豐富了甘肅作為“戲劇大省”的內(nèi)涵。他就是榮獲第三屆全國中青年德藝雙馨文藝工作者稱號的蘭州大劇院院長蘇孝林，他也成為了甘肅在表演藝術(shù)方面首位獲此榮譽(yù)的文藝工作者。
虔誠向藝，孜孜以求從藝者
1977年，18歲的蘇孝林遠(yuǎn)赴總政歌舞團(tuán)這個被稱為“中國第一團(tuán)”的地方學(xué)習(xí)聲樂。當(dāng)時以團(tuán)為家、以藝術(shù)為伴的日子讓他至今還記憶猶新：“那時我就住在總政歌舞團(tuán)合唱隊(duì)的排練室里，這個房頂中間有個大吊扇的排練室，到了晚上支起床鋪、拉開被褥就是我的宿舍?！彪m然條件比較艱苦，但能夠每日受到藝術(shù)的滋養(yǎng)，蘇孝林樂在其中。在此之后，他這個來自大西北的虔誠向藝的學(xué)藝人先后走進(jìn)煤礦文工團(tuán)以及鐵路文工團(tuán)，“貪婪”地汲取著藝術(shù)的養(yǎng)分。天道酬勤，不懈的努力讓蘇孝林在聲樂藝術(shù)領(lǐng)域中獲得了不菲的成績。
1984年，蘇孝林榮獲首屆全國青年歌手電視大獎賽第十四名，1986年又榮獲第二屆全國青年歌手電視大獎賽優(yōu)秀演員獎，并連續(xù)三屆榮獲甘肅賽區(qū)美聲唱法一等獎。一直到1998年，在第一次舉辦的蘭州新年音樂會上，他與歌唱家劉維維合作，共同放歌了一曲《我的太陽》。
如今的蘇孝林，已從一個普通的從藝者轉(zhuǎn)身為藝術(shù)院團(tuán)的管理者。勇于改革、敢于創(chuàng)新，并且精于對演藝事業(yè)和藝術(shù)理論刻苦鉆研的他，將“精品是演出來的”、“藝術(shù)需要經(jīng)營”的管理理念付諸實(shí)踐，屢獲成功。1993年榮獲共青團(tuán)中央授予的“全國新長征突擊手”光榮稱號，被共青團(tuán)甘肅省委、甘肅省青年聯(lián)合會評為“甘肅省首屆十大杰出青年”，1995年被中共蘭州市委、蘭州市人民政府評為“先進(jìn)個人”，2002年被甘肅省人民政府授予“甘肅省文化藝術(shù)人才金飛天獎”，2003年被甘肅省人事廳授予“省級優(yōu)秀專家”，2004年被中共甘肅省委、省政府評為“甘肅省優(yōu)秀專家”、被市委、市政府評為“第四批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”，2005年被國家人事部、國家文化部評為“全國文化系統(tǒng)先進(jìn)工作者”，2006年被中宣部評為全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”經(jīng)營管理人才，又被文化部評為優(yōu)秀專家，2009年榮獲全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才。投身于藝術(shù)院團(tuán)管理并且漸入佳境的蘇孝林現(xiàn)在自然是很少再登臺了，但不舍自己珍愛的藝術(shù)的蘇孝林坦言：“我的本行還是唱歌?！?/p>
臨危受命，風(fēng)雨兼程“掌門人”
上世紀(jì)80年代中期，蘇孝林所在的蘭州市歌舞團(tuán)面臨空前危機(jī)，團(tuán)長像走馬燈一樣換了一個又一個，但還是根本不能挽回頹勢。1989年，蘇孝林臨危受命，接任蘭州歌舞團(tuán)（現(xiàn)蘭州歌舞劇院）領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，當(dāng)上了這個藝術(shù)院團(tuán)的“掌門人”。但是，由于之前管理混亂、人心渙散、訓(xùn)練松垮，致使工資發(fā)不全，排戲沒有錢，演出沒人看。蘇孝林上任之后，先從改革入手，團(tuán)結(jié)全院，沿著“出戲、出人才”的思路，一手抓訓(xùn)練，一手抓創(chuàng)作。首先，他四處籌措經(jīng)費(fèi)，并先后兩次帶領(lǐng)全體舞蹈演員及學(xué)員在北京駐扎學(xué)習(xí)，每次長達(dá)半年之久，極大地開闊了演員的藝術(shù)視野，提高了隊(duì)伍的藝術(shù)水平。同時組織創(chuàng)作人員深入生活，進(jìn)入創(chuàng)作狀態(tài)。在“走出去”的同時，還堅(jiān)持“請進(jìn)來”。為了使演員受到最好的藝術(shù)教育，他每年數(shù)次邀請北京舞蹈學(xué)院、解放軍藝術(shù)學(xué)院、中央民族大學(xué)的老師來團(tuán)授課。短短幾年便使這個團(tuán)擺脫了人才斷檔、瀕臨絕境的危險，重新煥發(fā)了青春。
1988年，蘭州歌舞團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化重組，更名為蘭州歌舞劇院，內(nèi)設(shè)舞蹈團(tuán)、交響樂團(tuán)、創(chuàng)研室、舞臺美術(shù)工作部、藝術(shù)培訓(xùn)中心5個部門，逐漸成為配置合理并深受觀眾喜愛的專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體。2002年8月，響應(yīng)市文化局“文化資源重組”的號召，在蘇孝林積極組織和領(lǐng)導(dǎo)下，對蘭州歌舞劇院、蘭州市輕音樂團(tuán)、蘭州市金城娛樂城3個單位進(jìn)行了整合，重組為新的蘭州歌舞劇院。重組后的蘭州歌舞劇院，隊(duì)伍壯大，實(shí)力雄厚，部門充實(shí)，藝術(shù)門類齊全，經(jīng)營鏈條完善。2005年12月，蘭州歌舞劇院、蘭州市秦劇團(tuán)、蘭州市豫劇團(tuán)及蘭州劇院4個單位再度進(jìn)行資源整合，成立了蘭州大劇院。該劇院集合了蘭州市屬全部的專業(yè)演藝單位和專業(yè)演出場館，具備了一個大型演藝集團(tuán)的架構(gòu)。蘇孝林擔(dān)任了這個集團(tuán)的領(lǐng)頭人。“我們沒有退路，只有緊緊抓住這個機(jī)會，通過深化內(nèi)部體制改革，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自己的競爭力，才是唯的一選擇！”蘇孝林如是說。
在這位“掌門人”的經(jīng)營管理下，蘭州大劇院這個大家庭，從松散的劇團(tuán)管理體制整合為一個綜合性演藝集團(tuán)，走過了數(shù)十年風(fēng)雨歷程。從1971年學(xué)演舞劇《白毛女》《紅色娘子軍》邁開稚嫩的舞步，到世紀(jì)之交舞蹈詩《西出陽關(guān)》和舞劇《大夢敦煌》譽(yù)滿天下；從20世紀(jì)80年代初期《火焰駒》歡聲雷動，到新世紀(jì)秦腔《曹操與楊修》捧回金獎；從河南梆子傳統(tǒng)戲《卷席筒》，到現(xiàn)代豫劇《山月》催人淚下；從民族管弦樂隊(duì)僅僅伴奏日常演出活動，到裝備齊全、建制完整的蘭州交響樂團(tuán)走進(jìn)世界級音樂圣殿維也納金色大廳和悉尼歌劇院；從手工繪制的簡陋布景，到LED大屏幕布滿整個舞臺背景；從手動“可控硅調(diào)光器”，到舞臺燈光全部由電腦控制；從捉襟見肘的場次收入，到近億元的豐厚票房；從勢單力薄“各自為戰(zhàn)”，到組合整編為實(shí)力雄厚、兵強(qiáng)馬壯的蘭州大劇院……數(shù)十年來風(fēng)雨兼程，令人感慨萬千。
打造品牌，鑄就輝煌“大將軍”
甘肅是個多有建樹的“戲劇大省”，創(chuàng)作于1979年的舞劇《絲路花雨》不僅是中國舞劇的里程碑，也成為敦煌題材的舞臺藝術(shù)創(chuàng)作中難以逾越的高峰。在新世紀(jì)到來的時候，蘇孝林領(lǐng)軍的蘭州歌舞劇院，沿著《絲路花雨》提出的“思路”再次向全國舞蹈界發(fā)出了有力的“話語”：一家市級院團(tuán)創(chuàng)排的舞劇《大夢敦煌》，再一次把敦煌題材的甘肅舞劇推向了高峰，屹然成為了“西部藝術(shù)第一品牌”。
對這一品牌的打造，蘇孝林感觸頗深?！疤m州歌舞劇院也就是一家市級藝術(shù)院團(tuán)，要創(chuàng)作一臺真正意義上的大制作舞劇，創(chuàng)作、呈現(xiàn)、演出都面臨挑戰(zhàn)。創(chuàng)作隊(duì)伍、演員陣容，以及燈光、服裝、道具、效果各個環(huán)節(jié)都不可馬虎。但是我們迎難而上，有困難就解決困難，有問題就解決問題，終于把一臺被稱為‘新世紀(jì)西部藝術(shù)第一品牌’的《大夢敦煌》成功創(chuàng)作出來了?！庇商K孝林任藝術(shù)總監(jiān)和編?。ê献鳎┑奈鑴 洞髩舳鼗汀?，從2000年北京首演開始，一年一個腳印，一年一個大步，榮獲了中國舞蹈荷花獎、中宣部“五個一工程”獎、文化部文華新劇目獎以及國家舞臺藝術(shù)精品工程精品劇目、全國優(yōu)秀文化出口項(xiàng)目、文化部優(yōu)秀保留劇目大獎等等。在他的帶領(lǐng)下，蘭州交響樂團(tuán)實(shí)現(xiàn)了蘭州、北京、悉尼的“三級跳”，在悉尼歌劇院和維也納金色大廳成功演出；《大夢敦煌》開拓海外演出市場，在澳洲、歐洲揚(yáng)美名。到現(xiàn)在為止，《大夢敦煌》已經(jīng)在全國30多個城市及海內(nèi)外演出了900多場，以演出帶產(chǎn)出，創(chuàng)造了高雅藝術(shù)“多演出、多產(chǎn)出”的神話。
這些年一路走來，以蘇孝林為領(lǐng)軍的蘭州大劇院實(shí)現(xiàn)了“出人出戲出效益”，從《蘭花花》開始，繼而《西出陽關(guān)》，然后《大夢敦煌》，終于初步實(shí)現(xiàn)了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的“做西部文章，創(chuàng)全國一流”的目標(biāo)。現(xiàn)在他所在的蘭州大劇院麾下不僅有蘭州歌舞劇院，還有蘭州戲曲劇院，蘭州交響樂團(tuán)、蘭州劇院、金城大劇院等等一個個響亮的省內(nèi)外演藝界的“金字招牌”?！笆聦?shí)驗(yàn)證了只要肯努力，肯下力氣，我這個歌唱演員出身的人一樣能夠勝任藝術(shù)院團(tuán)管理者的擔(dān)子，指揮藝術(shù)院團(tuán)在全省乃至全國的演藝界發(fā)出同樣嘹亮、響亮的聲音?！碧K孝林說。
“在這個大家庭里，我已經(jīng)度過了30多年的人生歷程。現(xiàn)在，我算是這個大家庭的一個長兄吧。用一個比喻：‘每一艘航船都需要一個船長?！?50多位兄弟姐妹把蘭州大劇院的‘舵輪’交給了我，我深知這個‘舵輪’的分量！”蘇孝林語重心長地說道。作為蘭州演藝軍團(tuán)的“大將軍”，蘇孝林坦言，他的目標(biāo)更為高遠(yuǎn)，今后工作的著力點(diǎn)就是立足本土，打造精品，“多演出，多產(chǎn)出”，努力把蘭州大劇院打造成國家級舞臺藝術(shù)精品生產(chǎn)基地、中國秦腔發(fā)展基地和推廣普及高雅藝術(shù)的平臺、西部區(qū)域中心城市演藝平臺。
?。ㄗ髡邽椤吨袊囆g(shù)報(bào)》記者）
蘇孝林
男，漢族，1958年3月生，中共黨員，甘肅省文聯(lián)副主席、黨組成員，蘭州大劇院院長，一級演員。
主持創(chuàng)作、推出的作品有舞劇《蘭花花》、大型文藝晚會《黃河的祝福》、大型舞蹈詩《西出陽關(guān)》、大型舞劇《大夢敦煌》、專題音樂會《經(jīng)典·敦煌》等。作品曾獲中宣部“五個一工程”獎，國家舞臺藝術(shù)精品工程十大精品劇目，文化部文華新劇目獎、優(yōu)秀保留劇目大獎，中國舞蹈荷花獎舞劇銀獎等。個人曾獲甘肅省文化藝術(shù)人才金飛天獎、音樂黃鐘獎、文藝突出貢獻(xiàn)獎等。
在推進(jìn)文化體制改革，加強(qiáng)文藝院團(tuán)建設(shè)和劇目創(chuàng)作方面做了大量工作。被評為全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、全國文化系統(tǒng)先進(jìn)工作者、文化部優(yōu)秀專家，甘肅省“新長征突擊手”、領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀專家等。
（編輯：歐陽文奇）