“禁奢令”后，演藝市場(chǎng)何處去
“禁奢令”讓演出業(yè)回歸理性，健康發(fā)展。這是東方演藝集團(tuán)在演出大型歌舞《秘境之旅》。CFP
日前，中宣部等五部門發(fā)出通知，要求制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會(huì)?！敖萘睢钡玫窖菟嚱鐡碜o(hù)和支持。
“禁奢令”發(fā)出不久后，演藝市場(chǎng)可謂“幾家歡樂幾家愁”：那些曾經(jīng)以政府和國(guó)企為服務(wù)對(duì)象的文藝院團(tuán)首先受到?jīng)_擊，有的甚至直呼是“滅頂之災(zāi)”；而那些俯身接地氣、早已在市場(chǎng)上打拼過的演藝企業(yè)，不僅沒受到影響，反倒認(rèn)為，演藝市場(chǎng)環(huán)境更公平了。
創(chuàng)造更公平的市場(chǎng)環(huán)境
“奢華晚會(huì)早該制止了，豪華鋪張壞了風(fēng)氣，是表面繁榮，不利于演藝市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”首都劇院聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)沈春友分析說，“用公款舉辦的大型節(jié)慶演出，大多不計(jì)成本。這類演出，可以花很多錢去登廣告，大肆宣傳，而純商業(yè)演出做不到；同時(shí)還推高了演員的出場(chǎng)費(fèi)。所以，五部門的通知非常好，既省了納稅人的錢，也營(yíng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境?！?/p>
據(jù)《2012中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》，2012年演出總收入355.9億元，其中票房總收入135億元，占演出總收入近40%，而除此之外，大多數(shù)奢侈晚會(huì)靠財(cái)政或國(guó)企支撐，一個(gè)晚上就砸下上千萬(wàn)元，不利于持續(xù)培養(yǎng)觀眾、促進(jìn)演藝市場(chǎng)良性發(fā)展。文化部部長(zhǎng)蔡武就明確表示“禁奢令”將有利于擠出“泡沫”，讓演出業(yè)回歸理性健康發(fā)展。
“在國(guó)際上，健康的演藝企業(yè)的收入構(gòu)成第一是票房，第二是贊助，第三是版權(quán)?！眹?guó)家文化發(fā)展國(guó)際戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)李小牧說，而現(xiàn)階段我國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)，基金支持或社會(huì)贊助少，版權(quán)市場(chǎng)也尚未建立，就只有博票房了。
對(duì)于票房構(gòu)成，中演票務(wù)通全國(guó)事業(yè)部總監(jiān)申穎提供了一組數(shù)據(jù)：今年1~7月，演唱會(huì)類全國(guó)平均票價(jià)560元左右，而所有類別平均票價(jià)為220~280元，演唱會(huì)票價(jià)高于平均票價(jià)2~3倍。演唱會(huì)占總體演出項(xiàng)目的10%，收入?yún)s占37%。而其他類演出的收入較低。
從今年1~7月的價(jià)目列表上看，演唱會(huì)中票價(jià)超過2000元甚至3000元的比較多，例如1月份劉歡在北京五棵松的演唱會(huì)最高票價(jià)3800元。由此看出，隨著收入水平的提高，文化消費(fèi)的潛力是巨大的，這也是流行文化市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的根本。同時(shí)也說明，只要整個(gè)演藝市場(chǎng)認(rèn)真研究觀眾，生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，做好宣傳推廣，還是有觀眾支撐的。
“應(yīng)該看到，五部門的通知沒有涉及小劇場(chǎng)?！?001劇場(chǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)杜巖說，因?yàn)樾?chǎng)的市場(chǎng)化比較充分，處處精打細(xì)算，演員少、舞臺(tái)簡(jiǎn)單，資金主要花在劇本的研究和宣傳推廣上。通過近些年的市場(chǎng)培育，觀眾群比較穩(wěn)定，而且都是自己掏錢買票去看。
倒逼文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“制止豪華鋪張晚會(huì)后，有的地方‘一刀切’，不少正常演出也被取消了，對(duì)演藝市場(chǎng)的影響很大。”據(jù)一家演藝企業(yè)提供的數(shù)字，“禁奢令”后正常演出砍掉了1/3，不少以前簽過的合同都中止了。
“不能靠政府和國(guó)企養(yǎng)，而要靠市場(chǎng)和觀眾養(yǎng)?！眹?guó)家文化發(fā)展國(guó)際戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李嘉珊一語(yǔ)中的，從短期來看，演藝企業(yè)要過“緊日子”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展才是“硬道理”。不少國(guó)有院團(tuán)剛剛完成轉(zhuǎn)制，市場(chǎng)能力還比較弱，本來還需政府“扶上馬、送一程”，現(xiàn)在提前“斷奶”，倒逼轉(zhuǎn)制院團(tuán)要分析市場(chǎng)、找準(zhǔn)定位，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
市場(chǎng)和觀眾在哪里？據(jù)一組團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，北京演出票務(wù)團(tuán)購(gòu)82%以上都是90元以下，90~180元的票價(jià)只有17%的人愿意購(gòu)買。申穎說：“從售票窗口來看，兩種票最好賣，最貴的，公款買了；最便宜的，戲迷買了?！?/p>
“既然叫演藝市場(chǎng)，票價(jià)就有高、中、低端，這不是由人為劃定，而應(yīng)由市場(chǎng)去決定?！崩钚∧两忉屨f，演藝企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況去研究市場(chǎng)，按社會(huì)消費(fèi)水準(zhǔn)和消費(fèi)趨勢(shì)定位自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從“找市長(zhǎng)”到“找市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)型。
“禁奢令”后一個(gè)月，一些文藝院團(tuán)已經(jīng)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)發(fā)力，對(duì)內(nèi)降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)外提高品牌價(jià)值開始探索發(fā)展新路。
“最近我們?cè)谥猩揭魳诽醚莩錾献屎芨?，最低票價(jià)20元，大多為60元、80元，最高也才100元，這要求我們要充分考慮成本?！敝袊?guó)歌劇舞劇院歌劇團(tuán)黨支部書記祖志凱介紹說，50多個(gè)演員經(jīng)過1個(gè)月的排練，從自己改曲子到設(shè)計(jì)，降低制作的成本，最后勞務(wù)費(fèi)是每人1場(chǎng)300元，壓得十分低了。
據(jù)北京京劇院院長(zhǎng)李恩杰介紹，以前靠京劇角兒?jiǎn)未颡?dú)斗，憑演員的個(gè)人魅力去找企業(yè)贊助，現(xiàn)在北京京劇院嘗試著提前策劃，樹立品牌，通過項(xiàng)目自身的影響力去贏得市場(chǎng)。今年重點(diǎn)策劃了“雙甲之約——紀(jì)念梅蘭芳誕辰120周年巡演”，沿著梅蘭芳當(dāng)年走過的地方，到美國(guó)、俄羅斯、日本等地進(jìn)行一次梅派劇目的巡演，引起了不少觀眾的興趣，一些傳媒集團(tuán)和企業(yè)主動(dòng)前來洽談冠名合作。
“中央倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，演藝企業(yè)也要過緊日子?！睎|方演藝集團(tuán)副總經(jīng)理馬俊英認(rèn)為，演藝企業(yè)要順應(yīng)形勢(shì)，精打細(xì)算，去繁就簡(jiǎn)，降低成本，比如少弄些舞美，資金用到藝術(shù)本體上，把成本意識(shí)貫穿始終，綜合考慮演出費(fèi)、制作費(fèi)，以適應(yīng)生存和發(fā)展的需要。
李小牧認(rèn)為，面對(duì)電影、電視和新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，舞臺(tái)演出中觀眾和演員之間近距離的交流具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。可有的演藝企業(yè)恰恰忽略了這一優(yōu)勢(shì)，缺少互動(dòng)交流，不能吸引和打動(dòng)觀眾。因此，他建議，“在演藝產(chǎn)品生產(chǎn)方式上要更回歸藝術(shù)本源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高藝術(shù)水平”。
演藝市場(chǎng)要“增量擴(kuò)容”
音樂劇《媽媽咪呀》中文版再度來襲，創(chuàng)造兩年內(nèi)演出292場(chǎng)、觀眾人數(shù)超過45萬(wàn)的紀(jì)錄。今年8月又啟動(dòng)了第三季巡演，將在全國(guó)10個(gè)城市演出100余場(chǎng)。第三季巡演將增加50%的低價(jià)票，整體平均票價(jià)降低100元。中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張宇評(píng)價(jià)，音樂劇《媽媽咪呀》和《貓》中文版對(duì)中國(guó)演藝市場(chǎng)的一大貢獻(xiàn)是培育了市場(chǎng)，連重慶涪陵這樣的城市也能演3場(chǎng)，使演藝市場(chǎng)“增量擴(kuò)容”了。
“寧可花3000元吃飯，不愿花300元看演出，這是一些富裕市民的觀念?！苯?jīng)常自己買票看話劇的中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席徐世丕認(rèn)為，居民收入提高后，應(yīng)增加進(jìn)行文化消費(fèi)的引導(dǎo)。
“我們劇場(chǎng)一直在培育市場(chǎng)，每次演出的最后半小時(shí)觀眾可以免費(fèi)進(jìn)去觀看演出?！毙?chǎng)工體雷劇場(chǎng)創(chuàng)辦人雷樂子說，這樣的方式既造了人氣又培養(yǎng)了觀眾。
而國(guó)家大劇院是另一種培育方法，祖志凱介紹，現(xiàn)在國(guó)家大劇院售票就像售飛機(jī)票一樣，買得越早，優(yōu)惠力度越大，票價(jià)就越便宜。
禁止豪華晚會(huì)的同時(shí)，不要“誤傷”了正常的演藝市場(chǎng)。徐世丕說：“治理豪華晚會(huì)并不是‘不搞演出、不看演出’，我擔(dān)心的是打擊公款消費(fèi)，把正常的演藝消費(fèi)也打掉了?！?/p>
至于奢華晚會(huì)禁止后，省下來的資金將流向哪里？業(yè)內(nèi)人士呼吁，應(yīng)該在相應(yīng)的機(jī)制保障下，讓奢華晚會(huì)省下來的資金，用于培育藝術(shù)市場(chǎng)，用于繁榮大眾文化市場(chǎng)，讓更多的群眾看到好的演出，這才是禁止奢華晚會(huì)、繁榮文化市場(chǎng)的初衷。
（編輯：高晴）